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管理模式:

标准化:严格执行ISO/TS16949质量管理体系,实现管理、技术、工装设备的标准化作业,并持续改善。
数据化:没有调查就没有发言权,没有数据就没有管理目标,通过ERP系统获取准确的管理数据,应用于KPI绩效管理。
信息化:整合资源,打破信息孤岛,实现铭科各地资源共享,工作高效化、管理成本最小化。
专业化:铭科专注于汽车五金模具的开发和制造,专注于汽车零部件的冲压和总成装配。



管理愿景:

     一个中心,两个基本点(三角法则

            执行EKI综合运用之管理办法!

                  E: ERP

                      K: KPI

                          I: ISO